Іноді знайти людину для конкретної позиції буває нелегко, ускладнює цей процес велика кількість охочих. Для того щоб його оптимізувати, підібрати необхідний персонал, не витрачаючи багато часу обох сторін, використовують тести особистості.
Щоб зробити тестування кандидатів точним та ефективним слід враховувати корпоративні цілі й чітко розуміти бажаний результат, зауважує спеціалістка компанії ProActive Consulting Вітні Мартін. Фахівчиня розробила рекомендації для роботодавців, що збираються використовувати особистісні опитувальники для «відсіву» кандидатів. Зазначає, що найкращими є тести, які дають всю необхідну інформацію, а також:
є об’єктивними у порівнянні компетенцій кандидатів;
мають прогностичну опцію;
вимірюють риси, що є стійкими ( не змінюються з часом);
включають шкали «брехні», для уникнення ідеалізації особистості;
побудовані таким чином, щоб отримувати однаковий або ж схожий результат при повторному проходженні.
Для того, щоб зрозуміти, чи відповідає інструмент наведеним вище критеріям, важливо, щоб менеджер з персоналу детально ознайомився з супровідними матеріалами та розумів основи створення тестів. Більше за посиланням: https://goo.su/1idv
